対象者 工長、班長 期間 1泊2日
大阪 2019年8月5日〜
日時 2019年8月5日(月) 09時30分 〜 8月6日(火) 17時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
Osaka Metro御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
Osaka Metro御堂筋線「西中島南方」駅1番出口より徒歩5分
受講料 86,000 + 消費税 8% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込みフォーム 印刷 PDFファイル
東京 2019年1月24日〜
日時 2019年1月24日(木) 09時30分 〜 1月25日(金) 17時00分
場所 東京 / 大橋会館

東京都目黒区東山三丁目7番11号

交通アクセス
JR『渋谷駅』より、東急田園都市線各駅停車にて1駅『池尻大橋駅』下車、東口から徒歩3分
受講料 86,000 + 消費税 8% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込み受付終了 印刷 PDFファイル

受付は終了致しましたが、個別にご相談ください。
人数によっては受入れ可能な場合がございます。
お気軽にビジネスソリューション部 (教育事業センター)までお問い合わせください。
06-6220-5250


スケジュール (例)

  第1日目 第2日目
08:30   (前日の復習)
・演習「QC七つ道具」(続き)…パレート図
・演習「新QC七つ道具」…連関図
09:30 オリエンテーション
1.監督者としての自己分析
・演習「自己能力セルフチェック(6つの能力)」
・解説「自己の強みと弱み分析」…課題対応能力と対人関係能力

2.監督者の役割
・事例研究「納期遅れの防止」
12:00    
12:45 ・解説「現場管理・監督者の役割」

3.管理の基本
・事例研究「避けられなかった異常停機」
・解説「仕事のサイクル」
・討議「藤井工長のプランつくり」
・解説「管理のサイクル15の法則」
・演習「情報把握力テスト」
 
4.問題解決
・演習「職場の問題棚卸し」
・解説「問題とは」
・解説「問題発見のポイント」
・解説「問題解決のプロセス表」
・解説「生産現場品質管理の基本」
・解説「品質管理の手法」
・演習「QC七つ道具」…棒グラフ
・演習「新QC七つ道具」(続き)…系統図
・解説「QCストーリーの当社事例」

5.リーダーシップ
・討議「リーダーの特徴」
・演習「リーダーシップ16のチェックリスト」
・解説「リーダーシップの4類型」
・解説「コミュニケーションの基礎」
・音読訓練「仕事ができる監督者の心構え」

6.実践に向けて
・解説「実践取り組み計画書」

閉講・アンケート
17:00終了
17:00  
18:00 ★懇親会★
他社受講者と語り合い人脈を広げましょう
 
20:00    

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