対象者 管理職 期間 1泊2日
大阪 2019年12月5日〜
日時 2019年12月5日(木) 09時30分 〜 12月6日(金) 17時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
地下鉄御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
受講料 86,000 + 消費税 10% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
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東京 2019年10月10日〜
日時 2019年10月10日(木) 09時30分 〜 10月11日(金) 17時00分
場所 東京 / 大橋会館

東京都目黒区東山三丁目7番11号

交通アクセス
JR『渋谷』駅より、東急田園都市線各駅停車にて1駅『池尻大橋』駅下車、東口から徒歩3分
受講料 86,000 + 消費税 10% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
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大阪 2019年8月22日〜
日時 2019年8月22日(木) 09時30分 〜 8月23日(金) 17時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
Osaka Metro御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
Osaka Metro御堂筋線「西中島南方」駅1番出口より徒歩5分
受講料 86,000 + 消費税 8% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込みフォーム 印刷 PDFファイル

スケジュール (例)

  第1日目 第2日目
08:30   (前日の復習)
・討議&解説「目標管理推進上の問題点」
・解説「目標づくりに必要な条件」
・演習「職場目標についてのチェックリスト」

5.コミュニケーション
・演習&振り返り「情報伝達ゲーム」
・解説「コミュニケーションのポイント」
・解説「情報の提供及び指示の徹底」
・事例研究「ある話し合い」
09:30 オリエンテーション
自己紹介

1.管理職の役割
・討議&解説「管理職の役割とは」
・討議&解説「リーダーシップについて」
12:00    
12:45 2.マネジメントの基礎
・事例研究「雪印乳業食中毒事件」
・解説「マネジメントの視点」
・解説「管理のサイクル15の法則」

3.問題形成・問題解決
・演習「あなたが抱える問題」
・解説「問題とは」
・解説「維持と改革」
・解説「問題形成とは」
・討議&解説「問題意識を持つためには」

4.目標管理について
・討議「目標管理とは」
・解説「目標による管理」
・解説「積極的傾聴」
・解説「傾聴のスキル」
・演習「会話練習」

6.部下の指導育成
・討議「部下の指導育成」
・解説「育成名人の指導育成のポイント」
・解説「OJTの考え方と進め方」
・事例研究「コーチングの技術」
・実習「10分間コーチングのすすめ」

7.今後の実践に向けて

閉講・アンケート
17:00終了
17:00  
18:00 ★懇親会★
他社受講者と語り合い人脈を広げましょう
 
20:00    

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