対象者 作業長、係長 期間 2泊3日
大阪 2019年12月11日〜
日時 2019年12月11日(水) 09時30分 〜 12月13日(金) 16時00分
場所 大阪 / ホテルマイステイズ新大阪

大阪府大阪市淀川区西中島6-2-19

交通アクセス
Osaka Metro御堂筋線「新大阪」駅7番出口より徒歩5分
Osaka Metro御堂筋線「西中島南方」駅1番出口より徒歩5分
受講料 118,000 + 消費税 10% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込みフォーム 印刷 PDFファイル
東京 2019年6月19日〜
日時 2019年6月19日(水) 09時30分 〜 6月21日(金) 16時00分
場所 東京 / 大橋会館

東京都目黒区東山三丁目7番11号

交通アクセス
JR『渋谷駅』より、東急田園都市線各駅停車にて1駅『池尻大橋駅』下車、東口から徒歩3分
受講料 118,000 + 消費税 8% *懇親会付(研修期間中の宿泊・食事代を含む)
定員数 20名 (最少催行人数5名)
申込みフォーム 印刷 PDFファイル

スケジュール (例)

  第1日目 第2日目 第3日目
08:30   (前日の復習)
3.問題解決
・事例研究「ある日の会話」
・演習「問題点の棚卸し一覧表」
・解説「問題解決のポイント」
・解説「問題解決のアウトライン」
(前日の復習)
⑥監督者間の連携
⑦部下の指導育成
・解説「職場総力結集のプロセス」
09:30 オリエンテーション
1.監督者の役割
・事例研究「納期遅れの防止」
12:00      
12:45 ・解説「係長・作業長の経営的視点」
・解説「係長・作業長の役割」

2.管理の基本
・事例研究「うまくいかなかった省エネ作戦」
・解説「管理の基本」
・解説「管理のサイクル15の法則」
・討議&発表
「PDCAのサイクルを回す」
(参加者持参)
4.職場管理
・解説「職場管理とは」
・討議「職場管理行動の自己診断」
(参加者持参)
・解説「部下の理解」
・解説「職場総力結集7つのポイント」
①職場の実態把握
②情報の提供及び指示の徹底
③職場目標の設定
④参画体制づくり
⑤援助激励と率先垂範
・資料研究「職場管理の基本~人間理解」
・解説「リーダーシップ理論」
・解説「管理・監督者の基本的要件」

5.実践に向けて
・事例研究「ある作業長の職場管理」
・課題研究「実践のためのOJTシステム」

閉講・アンケート
16:00終了
16:00  
18:00 ★懇親会★
他社受講者と語り合い人脈を広げましょう
   
19:00 自由討議~情報交換~  
20:00      

お問い合わせ